监利立即召开县委常委会讨论如何处理。是全部免职,还是“从轻发落”?常委们开始意见并不统一。但经过一番争论,最终决定全部免职。虽然,荒湖农场经济总量占全县的1/23,但它也只是“局部”。而如果这次不刹住歪风邪气,全县的“大局”就没法保证。
“5个分场党政一把手全免了,今后工作怎么开展啊?”荒湖农场党委书记找董新发求情。
“你早就该想想,工作应该怎么干!”董新发反问道。
正月初十,监利召开三级干部大会,通报11名干部免职决定,全县震动。
为进一步强化全县党员干部纪律意识和规矩意识,营造和保持风清气正的良好政治生态,监利今年4月出台党政机关事业单位工作人员“八个一律”规定,铁腕正风肃纪。比如“带彩”娱乐,别的地方一般只是党纪处分,监利一律免职;中午饮酒和违规宴请,也是一律免职。
2011年以来,监利县纪委每年查办案件80多起;今年前9个月,已查办案件204件。纪检部门同时畅通了来信、来访、来电、网络、手机短信“五位一体”的举报渠道。发现违纪违法线索时,任何人都可通过文字、语音、图片或者视频等方式随时举报。
“东方之星”号客轮救援期间的一件事,或可说明干部作风之变:6月3日凌晨3时,监利通知全县120个部门单位清晨6点开会,部署家属安置工作;到点开会时,无一人迟到、无一部门单位缺席。
曾经是几乎没工业的“幺把子”
4年规模企业数量增量超此前60多年之和
农田大小不一、沟渠淤塞;通村公路通达率仅为12.7%,而且大多坑坑洼洼,“天晴一把刀,下雨一团糟”;村卫生室缺医少药,小病应付大病靠拖;供电紧张、电压极低,冰箱、洗衣机等电器成摆设,“家用稳压器”成为标配。农民负担沉重转而弃田外出打工,全县撂荒面积一度达30万亩,农民抗费抗税现象屡见不鲜……
监利是我国水稻产量第一县,长期以来经济结构单一,农业占比大,几乎没工业,群众看不到富裕的希望。2003年,监利县农民人均收入2400元,低于同期湖北及全国农民人均收入。
“监利过去的各种矛盾,发展慢是主要根源。”李新华分析。
发展才是硬道理。
江苏沭阳的面积、人口都与监利相似,也是农业大县,发展基础与监利差不多。1995年,沭阳的财政收入与监利相当。但到了2011年,沭阳的经济总量达到410亿元,是监利的近3倍;财政收入64.65亿元,是监利的16倍!
沭阳为什么能?监利组织全县在职的所有科级以上干部,分4批去学习取经,历时两个多月。“震撼”“差距真大”……是监利许多干部的感受。“一定要转变观念,从现在开始加大招商引资力度,再也不能等了。”黄歇口镇镇长宋敦才在学习体会中认为,沭阳的巨变是干部群众一起拼出来的,监利要想发展,首先要改变“等靠要”的惰政思维、消除“软懒散”的工作作风。
监利一方面引外援,下大力气招商引资。2012年以来,先后成立46支专业招商小分队,签约工业项目151个,协议总投资近500亿元。
“我们建立了重大招商引资项目领导跟踪帮办制度,为投资者,特别是对政府重点招商引资企业指定专人全程帮扶。”县工商局局长王小垓说,监利全力改善政务服务环境,项目落地之后,明确一个县直单位为其“保姆”,全程负责各项手续办理,让企业引得进、留得住,为企业创造宽松的发展环境。
2013年开始,监利建立了“5+X”督办机制。当地对招商引资、项目建设、计划生育、社会综治、文明创建和一项重点中心工作进行督查,每月5日结账。每项工作通报后两名,最后一名上台当着全县200多名干部的面作检讨;连续两次末位上电视通报,三次免职。这一营造你追我赶氛围的“憨办法”,一直坚持至今。
另一方面练内功,大力扶持本土企业做大做强。由于感觉发展环境不好,监利本土企业家、福娃集团董事长谢松柏曾打算将企业总部搬离监利。新一届领导班子上任后,县委主要领导亲自联系公司,为企业解决实际困难。谢松柏“用脚投票”,留在了监利。今年,福娃的销售额将突破100亿元。
福娃通过“公司+基地+农户”订单产销衔接方式,与全县20万农户签订了120万亩优质水稻订单,可帮助全县农户增收3亿元。谢松柏自豪地说:“我们大力推广良种,现在公司监利基地的水稻收购价,几乎是全国最高的。农民兄弟受益最大。”
像福娃这样的龙头企业,监利共有63家,形成了粮食深加工、水产品加工、畜禽养殖等六大优势产业体系。农产品加工业产值200亿元,是农业总产值的1.36倍。同时,监利农业机械化程度也突飞猛进至全省领先水平,农民劳动强度大为减轻。
王小垓说,目前全县共有市场主体3.6万户,比2012年增长50.3%。如今在监利,市场主体越来越多,吃拿卡要的窗口单位却越来越少,服务意识越来越强。
今年上半年,监利玉沙集团有限公司负责出口业务单证收集的报关员突发疾病,延误了出口退税申报。
按规定,出口退税企业无正当理由延迟申请退税,税务部门将不予办理。监利县国税局获悉此事后,立即主动联系企业和荆州市国税局;荆州市国税局又与湖北省国税局联系。通过调查核实,县国税局决定在6月补办出口退税,让企业避免了116万元损失。
企业发展得好不好,关键是看落地之后发展的“土壤”怎么样。好土壤才能养出“金娃娃”。2011年以前,全县销售收入过2000万元以上的规模企业共57家。截至今年4月,规模以上的工业企业已达133家,4年增量超此前60多年之和。2014年,监利GDP增速达11%,农民纯收入和城镇居民可支配收入增幅居全省前列。