10年前的种子，如今已结出累累硕果。

  位于南亚次大陆的孟加拉国人口过亿，大片国土位于恒河三角洲低洼地带，近年才摘掉“最不发达国家”的帽子。10年来，亚投行不仅支持孟加拉国积极应对气候变化、提升抗灾能力，还为众多居民带来光明。

  达卡专区偏远的帕德玛巴瑞村，是无数被亚投行融资“点亮”的孟加拉国村庄之一。在这里，工作人员先修路、再接线，为全村200户人家拉了20多公里的电线进村，于2018年结束了该村不通电的历史。

  对于村民阿克塔尔而言，享受电风扇带来的清凉，曾是遥不可及的奢望。“以前村里没电，孩子们晚上写作业都要点煤油灯。如今，我们再也不怕天黑了。”阿克塔尔说。

  “点亮”帕德玛巴瑞村的孟加拉国配电系统升级改造项目，是亚投行成立后公布的首批贷款项目之一，共投入1.65亿美元贷款，帮助该国改造升级配电系统，让1250万农村人口告别缺电的历史。

  埃及阿拉伯科学技术与海运学院经济学教授卡里姆·乌姆达感叹：亚投行在提供融资时执行低息利率、放贷便利、从不附加任何政治条件，帮助像埃及这样的发展中国家获得资金，推动基础设施项目实施，实现经济发展。

  “亚投行创新运营与合作模式，以灵活、务实的方式大力支持了发展中国家基础设施建设，成为国际多边合作的新典范。”清华大学经济管理学院院长白重恩说。

  下一个10年再出发

  “走过10年，亚投行马上将进入少年时期。”金立群表示，作为一家年轻的多边开发银行，亚投行将持续与时俱进，以长远视野推动更多“面向未来的基础设施”落地见效。

  在6月24日举行的亚投行理事会特别会议上，中方候选人邹加怡当选亚投行下任行长，她的5年任期将于2026年1月16日开始。亚投行首任行长金立群的第二个5年任期将于2026年1月15日结束。

  作为财政部前副部长，邹加怡在推动中国与主要国际金融机构的合作中发挥了积极作用。她曾担任世界银行集团、亚洲开发银行、新开发银行、亚洲基础设施投资银行、国际农业发展基金的理事或副理事，拥有广泛深厚的多边合作经验。

  除了选出新的“掌舵人”，亚投行还对外发布了更新后的《中期发展战略（2021—2030）》，跨步迈入第二个10年的发展阶段。

  由于2020年提出的部分目标提前超额完成，2025年更新版发展战略提出了更具雄心抱负的中期发展目标，比如到2030年年度贷款规模达到170亿美元，2030年前每年气候融资占比持续超过50%等。

  根据这份发展战略，亚投行将继续以为“面向未来的基础设施”提供融资为使命，聚焦绿色基础设施、互联互通和区域合作、科技驱动的基础设施及动员私营资本四大业务优先方向与相应目标。

  “我相信，互联互通、可再生能源、应对气候变化以及动员私营部门参与，这些关键议题是应长期坚持的战略重点。”金立群表示，亚投行将坚守既定方向，继续聚焦相关领域。

  亚投行首席环境专家亚历克斯·哈德吉瓦诺夫表示，亚投行通过资金支持和专业培训，让更多惠及环境、社会和气候的项目执行与落地，如越南的水电项目及罗马尼亚绿色住房计划，“我很高兴能为这些项目提供支持”。

  蓝佛安表示，亚投行将创新业务模式，提升投资吸引力。探索融资机制创新，进一步完善联合融资、平行融资、本币融资、担保增信等融资方式。考虑逐步加大对项目的上游支持力度，帮助成员开发更多可融资项目，增加项目储备。推动项目更多地使用人工智能、数字经济和绿色金融等创新性技术和商业模式，提升长期收益潜力，增强私营部门参与的可持续性与效率。

  不久前，中国开始施行民营经济促进法，支持民营经济组织参与现代化基础设施投资建设。蓝佛安表示，财政部将在此基础上继续完善制度环境，最大程度鼓励民营企业参与包括跨境互联互通基础设施项目的建设和运营。

  “中方期待，亚投行在动员更多资源支持跨境互联互通方面，形成更大的力度和举措。”蓝佛安说。